マネジメント術

トップ営業マンなのに「雑」な部下。指摘すると逆ギレ…どう向き合う?

「いや、それくらい自分で調べてよ…」サポートチームからそんな愚痴が聞こえてきたので、チャットを見てみると、うちのエース営業マンからのメッセージだった。「○○様の電話番号送って」「△△の件、どうなってる?」一見、普通のやりとりに見える。でも、...
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仕事はできるのに言い訳がやめられない部下。お客様を怒らせる前に伝えたいこと

「大変申し訳ございません」——このフレーズ、悪くないんです。むしろ、ちゃんと謝れる部下は貴重です。問題は、その後なんですよね。「ただ、〇〇という事情がありまして…」「実は△△の関係で…」私のチームにも、仕事の処理能力は高いのに、お客様対応に...
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話が長いお局社員への対処法|機嫌を損ねずに自分の時間を守る5つの方法

デスクから立ち上がった瞬間、「ちょっといい?」と声をかけられる。その瞬間、心の中で「あ、終わった…」と思う。話し始めると20分、30分。「○○さんがさ…」と始まり、出るわ出るわ文句の数々。最後には「私が告げ口したいわけじゃないんだけど、会社...
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指示がズレる部下にどう向き合うか?「何それ?」が続くときの対処法

「これやっておいて」と指示を出した。数日後、報告を聞くと「……何それ?」となる。そんな経験、ありませんか?私にも、何度指示を出してもやることがズレてしまう部下がいました。彼は店舗への異動を希望していて、私は「それなら足りない部分を補おう」と...
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「部長の言葉を100%信用しません」と言われた日に考えたこと

今日、仕事のできる後輩からこんなことを言われた。「部長、自分にはバイアスがありました。これからは部長の言葉も100%信用せず、一度疑ってから判断します」正直、最初は少しドキッとした。でも、すぐに嬉しさがこみ上げてきた。彼は社外講師のセミナー...
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プロジェクト終盤で「ちゃぶ台返し」してくる年長者への対処法

先日、あるプロジェクトを任されていたときのことです。各事業部にヒアリングを重ね、意見を集約し、ようやく形になってきた終盤戦。そのタイミングで、ある部署の年長者から個別に呼び出されました。「根本的におかしいと思うんだよね」と切り出され、まった...
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ミーティングで話を広げすぎる部下への対処法|議論を着地させる5つのテクニック

「それをやるなら、大元のシステムも変えたほうがいいですよね」「ついでに他部署も巻き込んで…」先日、チーム内の業務改善プロジェクトのミーティングをしていたときのこと。ある部下が突然、話のスケールを10倍くらいに広げ始めました。目の前の課題を解...
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部下が「自分で考えて動いた」瞬間に立ち会えた話

今日、休日なのに部下からメッセージが来た。「チームの失敗体験や成功体験を共有できるツールを考えてつくったので、明日みてください」正直、めちゃくちゃうれしかった。先週の1on1で、彼のOKRについて話していたとき、僕は何度も聞いた。「どうすれ...
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「あれ?言ってましたっけ?」を繰り返す部下への対処法

1. 「いつまででしたっけ?」が口癖の部下、いませんか?「鈴木、あの資料どうなった?」「あ……すみません、それっていつまででしたっけ?」——金曜の夕方、こんなやり取りをした経験、ありませんか?私も営業部長になって5年、何度この会話を繰り返し...
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「しょうがないんですよ」と言う後輩への向き合い方

1. 「しょうがないんですよ」が口癖の後輩先日、うちの部署で発生したクレーム対応の件で、関係する他部署の後輩のところへ相談に行った。事情を説明して「こうしたらどうかな?」と提案すると、返ってきたのは「それはしょうがないんですよ」の一言。じゃ...