2026-06

「彼から仕事をはがしてください」——同じチームのメンバーからそんな相談を受けたとき、正直、意味がわかりませんでした。その部下は、やる気十分、性格は穏やかで、責任感も強い。以前の部署で精神的に参ってしまい、私の部署に異動してきて半年。ようやく...

先日、部内の別チームが急遽人員不足になり、ヘルプで仕事を手伝うことになった。普段触らないシステムで作業をしていたら、案の定ミスをしてしまった。「すみません」と謝りつつ、冷静にミスの原因を見直してみると、あることに気づいた。これ、ミスしやすい...

新しい部署の部長に着任して2週間。引き継ぎ資料を片手に業務の全体像を把握しようとしていたとき、ある業務の詳細を誰も知らないことに気づきました。「これ、誰が責任者なの？」と聞くと、「この部分はA部署、ここはB部署に聞いてください。詳細は誰も把...

先日、出張から戻ったら部下から衝撃の報告を受けました。「○○部長に1時間説教されました」と。話を聞くと、うちのスタッフがミスをしたのは事実。でも驚いたのは、ミスをした本人だけでなく、その場にいた10名のメンバー全員が「周りの指導が悪い」と延...

「あの子、仕事は本当にできるんだよな……」私がマネージャーになって3年目のとき、まさにこの悩みを抱えていました。担当している部下の一人は、責任感が強く、トラブルの予兆を察知すると「土日に半分だけ作業してもいいですか？」と自ら申し出てくる。実...

「あの件、どうなった？」と聞いたら、返ってきた答えは「やっていません」。しかも悪びれた様子もない。先日の共有ミーティングで、ウェブページの商品が売れていないという報告を受け、他の事業部の成功事例を参考にしようと決めたはずだった。2週間後、結...

「この仕事は私が頼まれたので」「他の人にミスされると困りますから」こんなセリフ、聞き覚えがありませんか？私のチームにも、かつて仕事を徹底的に抱え込むベテランスタッフがいました。他部署からの依頼もどんどん引き受け、毎日残業。仕事を分散させよう...